Hace unos años, en una multinacional importante se abordó el tema de como se deberia de llevar la empresa para obtener los mejores resultados posibles. Era, como intentar medir una gran cantidad de factores intangibles y subjetivos pero como si no lo fueran. Y para ello, se evaluo como si de un terreno de juego se tratara dos aspectos muy importantes. Se llevaro a un sistema de ejes cartesianos (X,Y) y algo asi resulto...
A.- El factor Humano (En el eje X)
B.- El cumlimiento de resultados y de objetivos. En el eje Y
Imaginense un sistema de ejes cartesianos X-Y y como si de un campo de futbol se tratara colocaramos sobre el eje "X", colocamos el Factor Humano. Sobre el eje "Y", los resultados. Ambos factores le dimos unos valores que podrian oscilar entre el 0 y 10. Quedaria algo asi..

En el citado campo vamos a considerar cinco estilos de mando puro. En realidad, todos tenemos uno al que se nos aproxima. Serian estos:
El estilo j3rarqquco (org. militares) (0,10). Circulo rojo
Son organizaciones donde lo importante es el objetivo. Las personas y el factor humano no importa. Un ejemplo: Las estructuras fuertemente jerarquizadas o las del estilo militar. Señores, hemos de alcanzar la colina y esperamos que el numero de bajas en combate no superen ...
El estilo, "hermanito de la caridad" (Organizaciones religiosas) . (10,0). Circulo en azul.
Suele darse en organizaciones religiosas. Hermano Pedro, tenemos que comer hoy aunque sean a base de lechugas. Pero si anoche estuviste de carnaval estaras cansado: Dejelo. Comeremos pasado mañana. !Que mas da!. No te preocupes.
El estilo"Ni FU ni FA" (0,0) Circulo de color gris.
El estilo de mando se ve caraterizado porque el que lo tiene que ejercer no cuenta la confianza de sus superior. Solo recibe desaprobaciones por su parte y cuando no palos. Lo mismo de sus subordinados. No hace nada se recluye y solo lucha por sobrevivir en el cargo que ocupa.
El estilo democrático (5,5) En color Marron oscuro en el centro del diagrama.
Es un estilo de mando en el que ha de ejercerlo suele poner todas sus decisiones o votacion popular entre sus susbordinados y elige la mas votada. Tenemos que hacer tal o cual cosa. ¿que os parece si...? !Vamos a votar!
El estilo del lider. (10,10). Circulo verde.
Un lider, es al que la gente le sigue por convencimiento propio. Jamas impuesto, !ojo! Sintoniza con su grupo y sus decisiones suelen ser muy bien recibidas por sus subordinados y muy bien vistas y aplaudidas por sus superiores. Hacen su maximo enfasis en el factor humano de su gente, pero tambien lo hace en la consecución de objetivos y resultados.
Todas estas conbinaciones se pusieron en juego. Se valoraron y se trato de averiguar que modelo es el mejor para obtener los resultados. Resultados que en el mundo de la empresa no es otro que la de obtener lucro. O la de ganar dinero o rentabilizarle.
En realidad, solo tratabamos de seguir algunos modelos americanos que habian sido ya estudiado en profundidad asi como sus conclusiones. Los paises, las empresas y los equipo de futbol tiene todos su propia personalidad y cultura, de ahí que habia que analizar estas cuestiones dentro de la propia empresa. Una empresa como un equipo de futbol, ami entender suelen funcionar igual por lo que las similitudes son basicamente iguales.
No se si una vez leido esto llegan a asociar personas que ustedes conocen como ejercen su estilo de mando. Y tengo gran curiosidad en conocer como pensamos los colegas del foro. Por eso me gustaria conocer su opinion. Yo tambien daré la mia.
Al final no pude poner el verde en la encuesta... (El del lider). Si, creen que es este el mejor diganlo por aqui y los contabilizariamos posteriormente.
Gracias por vuestras respuestas,
Mykel