ESPECIAL LA NUBE | ESTADIO DE GRAN CANARIA 2030 | Ver a los jugadores a través de un cristal antes de que salten al césped será la experiencia más exclusiva del futuro Estadio de Gran Canaria. El proyecto reserva cerca de 4.850 metros cuadrados útiles a salas VIP y palcos, con un Tunnel Club a pie de campo, una nueva zona presidencial y decenas de palcos privados en la Grada Sur, con una nueva zona de hospitality.
El Estadio de Gran Canaria quiere convertirse en uno de los mejores estadios de España y Europa. En este especial vamos a repasar los datos más interesantes de la licitación del Cabildo de Gran Canaria para la reforma y ampliación del recinto de Siete Palmas. L35, el estudio de arquitectura que logró la licitación del proyecto, ha diseñado un estadio de vanguardia para ser sede del Mundial de fútbol 2030.
Este serial de artículos para entender la dimensión de una obra que cambiará el aspecto de las infraestructuras deportivas en Gran Canaria y Canarias.
Capítulo 5: El negocio VIP
Habrá espectadores para los que el partido comenzará antes de que el árbitro mire el reloj. Estarán junto al itinerario de los futbolistas, separados por un cerramiento acristalado, viendo la espera, los últimos gestos y la salida al terreno de juego. Es el llamado Tunnel Club y resume mejor que ningún otro espacio la nueva apuesta comercial del estadio: vender experiencias que hoy no existen en Siete Palmas.
No se trata únicamente de colocar asientos más cómodos. La documentación del proyecto dibuja una red de salas, barras y palcos en diferentes alturas. En total, las salas VIP suman 3.849,59 metros cuadrados útiles y los palcos otros 990,65. Son casi 4.850 metros cuadrados antes de añadir circulaciones, aseos y dependencias de servicio.
El vestuario, al otro lado del cristal
El Tunnel Club se situará en el sector oeste (Grada Tribuna), a la altura del césped y junto al recorrido de los equipos. El plano general muestra una sala alargada que combina zonas de estancia, una barra y el contacto visual con un espacio hasta ahora reservado a jugadores, técnicos y personal del partido.
La propuesta busca convertir los minutos de mayor tensión de la previa en parte del producto. Quien acceda a esta zona podrá contemplar de cerca el movimiento de los futbolistas antes de salir al campo, sin invadir su circulación. El proyecto define incluso el cerramiento de vidrio, la barra, la trasbarra, la iluminación y los acabados interiores. No es, por tanto, una simple denominación comercial incorporada a la memoria: la obra dejará preparado un recinto específico para esa experiencia.
Un nuevo palco presidencial y más de cuarenta palcos en la parte alta
El mismo lateral oeste concentrará el área presidencial. Tendrá espacios propios de recepción y estancia y un recorrido diferenciado del público general. La intención es que la llegada institucional, la atención a invitados y la visión del encuentro funcionen como una experiencia continua y no como dependencias aisladas.
La otra gran bolsa de negocio estará en el nivel 07, a 23,10 metros sobre la cota principal del proyecto. Allí aparecen 43 módulos de palco en el sector oeste (grada Tribuna). La mayoría se mueve entre unos 20 y 24 metros cuadrados, aunque los extremos incluyen unidades de mayor tamaño. Al otro lado, una de las grandes novedades, en la Grada Sur habrá una nueva grada de hospitality, en la que se reserva tres grandes salas VIP que, según el cuadro del plano guía, suman más de 1.270 metros cuadrados útiles.
Esa distribución permite imaginar una oferta escalonada: desde un palco privado para un grupo reducido hasta grandes áreas de hospitality para empresas, patrocinadores o invitados. El partido será el centro, pero el servicio incluirá también recepción, restauración y tiempo de estancia antes y después de los noventa minutos.
El estadio buscará facturar más por cada partido
La reforma no garantiza por sí sola que esos espacios sean rentables. Sí crea algo que el Gran Canaria actual apenas puede ofrecer: productos diferentes, comercializables y con una relación directa con el espectáculo. En los estadios modernos, ese ingreso no depende solamente de una localidad más cara, sino de la restauración, los acuerdos corporativos, la atención a patrocinadores y la posibilidad de utilizar determinadas salas fuera de los días de partido.
Para la UD Las Palmas –si gestiona el Estadio, como todo parece indicar– el reto llegará después de la obra: convertir cada espacio en una propuesta atractiva sin levantar una frontera excesiva entre la experiencia premium y el ambiente de la grada. El Tunnel Club será la postal más llamativa, pero el verdadero cambio de escala estará en la suma de palcos y salas repartidos por el edificio.
Conviene separar lo construido de lo que todavía no está decidido. La licitación define los espacios y sus acabados, pero no fija el nombre comercial definitivo, las tarifas, los paquetes de servicio, el operador ni una previsión oficial de ingresos. Tampoco todas las decisiones interiores tienen por qué llegar intactas al final de la obra. Esos aspectos dependerán de la ejecución y del futuro modelo de explotación.
La conclusión de los planos, sin embargo, es clara: el nuevo Gran Canaria no solo quiere meter a más aficionados y acercarlos al césped. También quiere que una parte del público pague por vivir lo que ocurre alrededor del partido. En el Tunnel Club, incluso antes de que empiece.
Este artículo es parte de un especial de udlaspalmas.NET acerca del nuevo Estadio de Gran Canaria. Hasta la finalización de la fase de presentación de ofertas a la licitación —11 de septiembre— se ofrecerá información detallada del pliego, para un mejor entendimiento de la obra que cambiará el devenir de las infraestructuras deportivas de Canarias. Las fuentes consultadas son fuentes públicas.
Fuentes: proyecto de ejecución de la ampliación y reforma integral del Estadio de Gran Canaria; paquete oficial A5.PAL_PALCOS.pdf (planos A5.PAL.008, A5.PAL.301a-b, A5.PAL.302a-c, A5.PAL.303a-b, A5.PAL.304 y A5.PAL.305a-b); anejo C.13 de superficies y aforo.
Este artículo se modificó el 09/09/2026 22:04 22:04