FILOSOFÍA UD

[carloslp]

Y no creo que la Filosofia haya que arrimarla a lo de Tonono,que de filosofo si acaso las nuevas gafas,igualito a Dustin Hoffman en Papillòn.

No te entendí.

[soto y fernandez]

Y no creo que la Filosofia haya que arrimarla a lo de Tonono,que de filosofo si acaso las nuevas gafas,igualito a Dustin Hoffman en Papillòn.

No te entendí.

Que quien marca la Filosofia està mas arriba en el Organigrama.

[carloslp]

Ah sí, claro, el mismo que marca los fichajes, bajas, marketing, prensa o los productos que se venden en las cantinas.

[carlinho]

A Tonono lo lleva queriendo el Málaga par de años.

Y el se resiste ? Donde coño va a ir este que tenga este chollo ?

No veo a Tonono como uno de los males de Las Palmas, ni lo tengo beatificado como otros ni me parece de lo peor que tenemos. Peor era el enchufe que tenía el protegido del presidente de filiales, el que tiene Pachi-Ojeda y algún otro entrenador más que sobra como el que nombraron de la Danone Cup, que fue expulsado y dando el espectáculo. De juvenil para abajo, salvo la tontería esa de que no haya un estilo definido para todos, me parece que se trabaja bastante bien. Además, ha resultado un acierto el traer a Manolo Márquez y Ángel Sanchez para los dos regionales. Se me olvidaba otro problema como es el de repatriar tanto jugador salido de nuestra cantera y que no todos dan el nivel para volver.

En mi opinión es lo más importante, al igual que aprender a ganar y perder. Cosa a la que no estamos acostumbrados lamentablemente en filiales. De nada te sirve hacer una selección de los chicos presumiblemente con mayor potencial si luego no tienen competencia en la isla, sobre todo,ojo, por preparación física que no solo cualidades. Algunos las tienen y otros no tanto.

[soto y fernandez]

Es un error de la Liga obligar a tener equipos desde alevines creo que es,asi consigues autenticas selecciones que van de goleada en goleada pero que compiten poco ò nada,los defensas y portero son poco exigidos y así un año tràs otro,siempre he sido partidario de cada uno en su equipo de barrio y mediante convenios con los clubes,la U.D. haga un seguimiento de lo mas destacado y juntarlos de forma periódica a entrenamientos específicos y cuando hay torneos de esos organizados por la Liga pues seleccionas y acudes como U.D.y asi hasta llegar a Cadetes de 2ª año que ya juntas a los mejores porque ya requieren una preparación física adecuada y ya puedes meter temas tácticos y lo que hablábamos de jugar como juegue el 1ºer equipo.

[Heraklitos]

El técnico cántabro ha hecho algo grandioso en su etapa en la Unión Deportiva, algo que se recordará por décadas. Revivir el espíritu del fútbol que se practica en Gran Canaria, identificar a la gente con un modelo de juego y hacer creer que no es una idea en absoluto descabellada. Hacer un fútbol atractivo y obtener resultados era posible.

Miguel Hernández
udlaspalmas.NET

[Heraklitos]

Erik Expósito y Benito del Toro, en la expedición para El Molinón.

Se entienden muy bien y si se conjuran harán un buen papel.

[soto y fernandez]

Te dedicas a cambiar el titulo de los post en el Indice General y creas confusión,tus aportaciones pueden ser muy interesantes pero no hay porque titular cada una.Saludos.

[Heraklitos]

No entiendo soto, cambio el título del post dentro del Tema, no el título del Tema que es lo que aparece en el Principal (que es lo que me sale a mí en el Índice General). Debemos usar scripts distintos.

Lo hago para facilitar el uso de la Herramienta de búsqueda; si al final de temporada alguien quiere contar el número de "convocatorias de filiales con el primer equipo", el uso de palabras tan comunes en el .Net como 'convocatoria', 'primer equipo' o 'filiales' sí que generaría confusión.

[Heraklitos]

Lo primero q se debe analizar a la hora de realizar un fichaje es si supera en mucho a lo q hay en la cantera, de no ser así, mejor ahorrarse ese dinero y apostar por el canterano.

[Heraklitos]

De Toekomst: el
Ajax y su modelo de cantera total

EUGENIO VIÑAS. 21/05/2013


VALENCIA. Duplicar el presupuesto, crear un modelo de juego de la base hasta el primer equipo, desarrollar una academia de entrenadores, contar con los mejores profesionales deportivos y médicos para la formación de futbolistas y vertebrar el camino deportivo del club desde su cantera.

La idea de club de Amadeo Salvo, vicepresidente de la Fundación VCF y principal valedor del proyecto GloVAL, es la de hacer de la cantera la médula del Valencia CF. Una médula con objetivos claros: en tres o cuatro años ‘producir' dos o tres jugadores de Primera División, capaces de ser cedidos o vendidos a este nivel y, en el mejor de los casos, de formar parte de la plantilla del VCF.

Para ello, Amadeo Salvo asegura que han de estar "en el top 3 en la producción de jugadores de fútbol". Por eso motivo, analizamos los detalles y por menores de las principales factorías del continente europeo con una serie protagonizada por clubs con una alta tasa de conversión de chavales en jugadores internacionales y campeones de grandes competiciones a nivel de clubes en Europa:


LA CANTERA DEL AJAX DE AMSTERDAM - DE TOEKOMST, EL COMPLEJO

El peculiar nombre de la cantera del Ajax es la mar de sencillo, siempre y cuando uno domine el holandés. Significa, sencillamente, ‘el futuro'. De Toekomst no está situada en la zona más noble de la atractiva ciudad de Amsterdam. Precisamente, las instalaciones de la cantera del Ajax destacan por su complejo arquitectónico.

La estructura de esta escuela la componen ocho campos de entrenamiento, un estadio para los partidos con una grada totalmente cubierta (hay que tener en cuenta la climatología de la ciudad) y, sobre todo, un gran edificio de dos pisos en el que se encuentran las aulas, vestuarios, espacios de entrenamiento específico a cubierto y oficinas de los técnicos, médicos y entrenadores del club. El edificio incluye cafetería y grandes espacios en una suma de instalaciones que podría encajar en la sintonía que Amadeo Salvo ayer resumió con un "no a los barracones".

Las instalaciones, unido a un modelo prolongado de cantera, de referencia a nivel mundial, se han convertido en un auténtico foco para esponsors. Aegon, principal patrocinador del club, también soporta buena parte de la inversión en la cantera. Por otro lado, Adidas también es uno de los principales inversores con publicidad estática en el sportcomplex, online y por supuesto con todas las equipaciones y material deportivo del máximo nivel para todas las categorías inferiores.


EXPLORADORES Y ENTRENADORES: UN MODELO DE CAPTACIÓN DE TALENTO

En un reportaje de The New York Times acerca de las instalaciones de la cantera del Ajax, uno de los ojeadores de la escuela, Ronald de Jong, asegura: "nunca me fijo en los resultados; por ejemplo, en el número de goles que marcan". De Jong apunta a que eso puede estar relacionado con su físico, a su desarrollo, y prefieren fijarse en cuáles son sus aptitudes según su cuerpo, cuál es su aceleración, su balance y posición corporal, cómo corre o incluso en aspectos más subjetivos como si verdaderamente "ama el fútbol". El análisis no es sólo físico.

La vida y los hábitos sociales del jugador serán supervisados durante su carrera por el club influyendo decisivamente en su carrera.

De Jong, por cierto, es uno entre varias decenas de exploradores voluntarios repartidos por los alrededores de la ciudad que ejercen de ojeadores para el club. Esta es una de las claves: el entorno geográfico del club se convierte en un embudo de buenos jugadores que en diferentes fechas del año pueden ser citados para realizar pruebas en la escuela del Ajax. Un Modelo de Captación que también está vinculado a las antiguas colonias holandesas y a algunos países de África y el Caribe desde donde 'importan' el talento con verdaderas perlas que integran en sus categorías infantiles.

Pero más allá de los exploradores, los entrenadores conforman una parte especialmente activa en el trabajo del club. Un trabajo que también tiene como objetivo el fin comercial de esta entidad futbolística, dedicada a la venta de un intangible cuyos valores fluctúan especialmente.



SIN INTERNADOS, SIN COSTE PARA LAS FAMILIAS Y CON UN MODELO UNIFORME

El modelo con los jóvenes jugadores del Ajax no incluye una residencia. Los jugadores viven con sus familias, eso sí, a 35 kilómetros como máximo del centro de entrenamiento. El Ajax tiene una veintena de autobuses encargados de realizar los desplazamientos de los jugadores a la escuela en la que sus horas lectivas continúan con unos 15 profesores.

Los padres, que están detrás del modelo de captación, que fundaron según cuenta la historia esta propia escuela, pagan 12 euros anuales por un seguro médico a terceros. Y este es el gasto familiar con respecto al joven que forma el Ajax en De Toekomst.


LA FILOSOFÍA Y EL MODELO DEL AJAX

La filosofía en los entrenamientos es la misma desde las categorías inferiores hasta el primer equipo. Ritmos y horarios, intensidad y protocolos. El claim que utilizan para aunar su popular escuela es: "Técnica, inteligencia, personalidad y velocidad". El objetivo también está claro y se hace público desde hace décadas por parte del club: "desarollar la inteligencia táctica de cada jugador teniendo en cuenta su posición en el campo y desarrollar su capacidad técnica teniendo en cuenta sus posibilidades físicas".

A partir de aquí, un sinfín de clichés conforman un "Modelo de Juego" en el que predomina la circulación rápida del balón, el domino del mismo bajo presión, la facilidad para resolver situaciones complejas por posición y movimientos del rival en el campo y, en cierto sentido, la 'rentabilidad' física de movimientos: desgaste/objetivo de la jugada.

Pese a todo, en numerosas publicaciones los entrenadores del Ajax reconocen sus errores. Errores a la hora de enviar a los jugadores a distancias demasiado alejadas del centro o de sus familias. Errores que al fin y al cabo se aceptan como parte del proceso productivo, ya que sólo una pequeña parte de los miembros de esa cantera va a terminar convirtiéndose en jugador de élite. La diferencia, en este caso, es la limitada inversión que el club ha hecho en esos jugadores a los que ha formado más allá de los aspectos deportivos y la rentabilidad de aquellos jugadores que si llegan al más alto escalón profesional.


LOS NOMBRES DEL MILAGRO HOLANDÉS

Un reciente del Centro de Internacional de Estudios del Deporte realizó un estudio sobre las principales ligas europeas, sólo en referencia a su primera división: 69 jugadores pertenecen a la cantera del Ajax (al menos tres años en De Toekomst entre sus 15 y 21 años). Casi 70 jugadores del máximo nivel en Europa son desde luego una baza económica, más allá de lo que han reportado a nivel familiar y social a ese club.

Entre ellos, Wesley Snejder, Urby Emanuelson, Rafael van der Vaart, Gregory van der Wiel, Marrten Stekeelenburg, Jam Vertonghen o Nigel de Jong entre otros. Si nos sumergimos en la historia del club cuesta elegir entre los nombres que han sido protagonistas de los mayores éxitos a nivel continental en clubes y selecciones. Por ejemplo, Dennis Bergkamp (fichado con 11 años por el Ajax), Edgar Davids (llegó con 12 años), Marco van Basten (desarrollado en el Utrecht y fichado a los 17 años), Ronald y Frank de Boer (fichados entre los 13 y los 14) o Johan Cruyff (paradigma del modelo de juego como futbolista y como entrenador y fichado el día de su décimo cumpleaños).

Son sólo algunos ejemplos, de entre los cuales prácticamente todos han salido del club dejando cantidades multimillonarias. Pero no son los únicos y no todos los cosas son un camino de rosas en la factoría de talento por excelencia en los Países Bajos.

Un caso peculiar es el de Gregory van der Wiel, actual jugador del Paris Saint-Germain y al que el Valencia CF pretendió hasta el pasado verano. Este jugador fue precisamente expulsado de la escuela a los 14 años "por su mala actitud". Pasó tres años en la escuela de un club inferior y más tarde fue repescado, aunque van der Wiel siempre puso en valor lo mucho que sufrió en una instalaciones deficientes de un club menor. Algo que ayudó también a moldear su personalidad, que todavía tiene algunos giros peculiares.



Y, DE REPENTE, LA MUJER

Como nota de actualidad, dentro de la escuela, cabe destacar que históricamente la escuela del Ajax de Amsterdam no contaba con un equipo de fútbol femenino. Tan solo hace unos pocos años que lo incorporaron y como ya expuso el presidente del Valencia CF Femenino, Salvador Belda, esta rama del club es vista como una opción de futuro, que sólo es capaz de sumar y aportar valores en positivo a la marca.

[isletero22]

Que el presidente, Juanito, Toni, Helguera y el serbio cojan nota, de para que está un filial por encima de otras cosas.

http://futbol.as.com/futbol/2017/05/12/ ... 19400.html

Márquez dijo en la Cadena Ser que “podría responder con topicazos y decir que no me ha llegado nada de que mi nombre suena, pero es evidente que uno lo escucha. Pero ya he dicho que estamos en unos días muy importantes para el filial y no quiero entrar en todo esto. Ahora mismo me hace mucha ilusión que culminemos esta gran temporada que hemos hecho con el logro del ascenso a Segunda B y solo estoy centrado en ello. Queremos intentarlo, pero lo más importante es que algunos puedan estar en el primer equipo”.

Recordó que cuando entrenó al Español B “no ascendimos, pero varios jugadores de esa plantilla luego fueron fijos del primer equipo. Vamos a darlo todo para ascender, pero más importante es que suban chicos”. Lo repitió por si no había quedado claro a la 1º

Ese debe ser un gran punto a favor para su candidatura al banquillo, lo malo es que aún no tiene nombre en el fútbol profesional y que probablemente tragaría mucho para agarrarse a la oportunidad.

No sé si tendría la valentía que no ha tenido QS, de sentar a un profesional y poner a un chico del filial, en contra de la opinión de algunos elementos de ese vestuario, que irían con el cuento al presi, " a ver si el presi lo arregla" para que jueguen más.

Algo normal en cualquier club, lo de sacar a un chico del filial, aunque haya un profesional en su puesto, si crees que puede ofrecerte más en ese momento. Eso aquí se ha convertido en una quimera. No es nada novedoso... así se había hecho siempre, incluido en UD... hasta estos últimos años, si alguno no lo acepta, debe ser su problema, las alineaciones y convocatorias debe hacerlas el entrenador y si el de 18 es mejor que el de 30, debe jugar. Como sucede en tantos y tantos clubs y como pasa con fichajes de fuera de edades similares, como Lemos, Mateo o Halilovic.

Si algunos no aceptan el paso de las nuevas generaciones, y que uno de 18,19,20,21 les pueda sentar, se les debe enseñar la puerta, que se dediquen a otra cosa, porque el fútbol siempre ha funcionado así, los jóvenes siempre vienen apretando y alguno bueno puede quitarte el sitio. No van a condicionar 4 el papel de la base y el formar jugadores de futuro a base de partidos en la élite.

Esperar que un chico rinda desde el 1º minuto, cuando muchos fichajes no lo hacen, es otro error, así no se forman jugadores, hace falta paciencia y continuidad, lo mismo que con los fichajes. Con 20 minutos cada x partidos y sin continuidad, no se hace un jugador.

[isletero22]

Hay que hacer... lo que Kresic con Jorge, Ángel y Guayre, que pese a que el club se gastó un pastón en salarios durante ese verano para hacer un equipo de 1º, él vió que valían y los puso a jugar con 19,20 años y el rendimiento de los 3 con el paso de las jornadas fue sobresaliente, tanto que se vendió a Guayre al Villareal, Jorge terminó un par de campañas después en el Atlético y Ángel en el Celta. El equipo fue 11º aquella temporada y tuvo una trayectoria notable. Un jugador joven o varios,bien arropados, si tienen condiciones y continuidad, no tiene porque dar mal resultado.

32 jornadas de 38 jugaron Ángel y Jorge y 31 Guayre. Los 3 habituales titulares, con 19 que tenían Ángel y Jorge y 20 Guayre. Para los que se tragan el rollo de plantillas largas, miren lo que jugaron algunos veteranos esa misma temporada... al final si el pive es mejor...

http://www.bdfutbol.com/es/t/t2000-0119.html

El Espanyol o la Real esta misma campaña han hecho cosas parecidas, con exigencias muy altas y no les ha ido mal. Al Málaga tampoco, son sus altibajos, pero no ha pisado descenso y va por 45 puntos...

Esto lo digo porque suele haber muchos tópicos poco fundamentados, sobre el miedo a meter a un jugador proveniente del filial durante la temporada, algo común en la historia de este club y con muy buen resultado en general. También en otros equipos.

Ojalá si el elegido es MM, se atreva a dar bola a ciertos jugadores del filial y no claudique ante las exigencias de algunos miembros de la 1º plantilla de jugar más en detrimento de los mismos, y encuentre el apoyo poco probable, del club, ( más allá de Tonono) que no ha mostrado convencimiento alguno en los últimos años, en ningún jugador del filial. El club tendría que ser el primero en mojarse y no se moja, al menos no con un voto favorable a la base. Solo blablabla, pero ningún acto en consecuencia a esas palabras.

Ya salía hace unos días en la prensa, las dudas sobre subir a jugadores del filial de cara a la próxima campaña. Después ves al presidente saliendo a hablar públicamente a decir que esto es un proyecto de cantera, cuando los 2 últimos jugadores que subieron, lo hicieron hace varios años con 24 tacos y por contrato, ya que era subirlos o quedar libres. Roque y David Simón. Que fácil es hablar e intentar vender una moto diciendo que va perfectamente, cuando hace años que no la arrancas y la tienes ahí para presumir, de cara a la galería. Publicidad engañosa.

[ayozelahesa]

Ilegible tanto tocho, solo leí lo de negrita. Solo te digo que como el elegido sea Manolo Márquez y le dé por meter chavales por delante de las vacas sagradas, a ver cuánto dura. Creo que muchos se van a llevar una decepción con el tema cantera.

[Heraklitos]

Setién demostró que es posible
Miguel Quintana
14 mayo 2017

A pesar de lo triste que está siendo su final, el gran éxito de Quique Setién como entrenador de la UD Las Palmas es que ahora mismo nadie de dentro ni de fuera del club duda de que el camino más directo hacia la victoria pasa por apostar por el talento canario. Esto no quiere decir que el modelo no se pueda matizar, que haya que apostar por un estilo asociativo en el que se asuman ciertos riesgos desde el primer pase. La forma en realidad es circunstancial. El libreto táctico de Setién tiene sus particularidades, las cuales han sido fundamentales para consolidar su apuesta, pero lo importante para el club es lo que había detrás de las mismas. Una vez llegó el cántabro lo dejó claro: había aceptado el cargo porque creía en el futbolista canario. No era una cuestión de necesidad; Setién eligió a Las Palmas de la misma manera que el club le eligió a él de técnico.

Su llegada coincidió, además, con la culminación de un proyecto que se había iniciado años atrás, cuando se decidió beber de las fuentes originales apostando por la cantera de manera decidida. Sin embargo, a estas alturas de la historia sabemos que este tipo de intenciones suele durar lo que los resultados acompañan. Porque al primer gran tropiezo, se duda. Y al segundo, ya se cambia. Pero Quique Setién llegó antes de que los problemas que estaba teniendo Las Palmas en su regreso a Primera División fueran a más. Antes de que en invierno se cambiara la política de fichajes, antes de que un posible descenso hubiese hecho replantearse aquello de la cantera, que es “muy bonito en la teoría pero al final muy poco competitivo en la práctica”. Quique Setién llegó, en definitiva, a tiempo tanto para el club como para muchos de sus futbolistas.

Setién le cambió la carrera a muchos jugadores.

La famosa reconversión de Roque Mesa, la utilidad de Castellano como lateral izquierdo, la explosión de Vicente Gómez como interior, aquellos preciosos partidos de Momo jugando hasta como segundo pivote… Son muchas las historias individuales que han encontrado su sentido en estos últimos 18 meses, aunque ninguna sea resulte tan simbólica como las de Jonathan Viera y Tanausú Domínguez.

Porque la carrera de Viera no había progresado como se esperaba, pero ahora mismo ya se encuentra confirmado como una de las estrellas ofensivas de la Primera División. Y en esto tiene mucho que ver Setién, que le ha convertido en un jugador de 60 pases por partido sin necesidad de alejarle de la zona que le hace especial. Es decir, sin necesidad de enjaularle. El tema es que jugadores como Viera no hay muchos. Ni siquiera la cantera canaria saca más de dos o tres por generación. Por eso de Vieras, Valerones y Silvas no se puede vivir, porque tan pronto como llegan se pueden marchar. La supervivencia del modelo se encuentra en evitar que perfiles
como el de Tana, un jugador especial a todas luces, se pierdan por el camino. Y de no haber llegado Setién, como él ha confirmado, igual no sólo la UD le hubiera perdido, sino también el fútbol.

En las calles, en las playas y en las plazas de Las Palmas de Gran Canaria hay muchos chicos como Tanausú. Como quien dice, por barrio hay uno. Es trabajo del club conseguir que cada uno de ellos reciba la formación adecuada para que ese talento tan particular pueda estar al servicio de un bien mucho más colectivo. Quique Setién demostró que esto es posible. Que habrá momentos mejores y peores, generaciones más o menos productivas, pero que apostar por el talento canario sale a cuenta. Y que, incluso, puede marcar la diferencia ante los mejores.
Ese es el legado de Quique Setién.

Ecos del balón